Tüm ilgili parametrelerde hassas bir hesaplama, kesinlikle anlaşılabilir kalkulasyon ve her zaman ortaklık tabanlı şeffaflığa yönelik bir iletişim kullandığımız en etkili araçlarımızdır. Sonuç, malzeme akışı, verimlilik ve tam zamanında yönetimi kapsayan yüksek verimli süreçlerdir. Bunu yaparken tüm kullanım ömrü boyunca karlılığı ve performansı göz önünde bulundurur, onları etkileyebilecek faktörleri analiz eder ve malzeme, personel ve zaman faktörlerini dikkate alırız. Önerilen çözüm sadece kurum içi lojistiğin mevcut gereksinimlerini karşılamakla kalmamalı, aynı zamanda gelecekteki gelişmelere esnek bir şekilde tepki vermeli ve uyum sağlayabilmelidir.
Bu bağlamda hiçbir şekilde tekerleği her müşteri için yeniden icat etmiyoruz. Bireysellik ne kadar olursa olsun, çözüm bulma süreçleri çoğu zaman benzerdir. Başarının anahtarı, belirlenen adımlara disiplinli bağlılıktır. Bu nedenle, müşterilerimize gün sonunda en iyi çözümü sunabilmemiz için yeni bir lojistik plan geliştirirken her zaman benzer adımlardan geçiyoruz.
Simülasyon ve emülasyonlar sayesinde tesis çizimi denetlenebilir ve malzeme akışı valide edilebilir
Bütün planları, hesaplamaları ve süreç açıklamalarını teslim ederiz. Talep edilirse detay şartname hazırlayabiliriz Böylelikle tedarikçilerden gelen teklifleri değerlendirebilir ve bizim teklifimizi diğer planlamacı şirketlerin teklifleriyle mukayese edebilirsiniz. Planlama günlüğünde varyantlar, detay çözümler ve proje süresince alınan bütün kararlar anlaşılır bir şekilde kayıt altına alınmaktadır.
AS-IS analizinden başlayarak adım adım To-BE aşamasına doğru ilerliyoruz ve lojistik planlama yaparken ileriye dönük büyüme hedefleri için yeterince hareket alanı bırakıyoruz. Çünkü bir üretim biriminin kapasitesinin sona ermesi beklediğinizden de daha erken gerçekleşebilir Birçok şirket kendi başarısından o kadar şaşırmıştı ki, önceki lojistik planlaması artık büyümeye ayak uyduramadı. Bu durum müşterilerimizde gerçekleşemez, çünkü sorumlu ve sürdürülebilir lojistik planlaması için neyin önemli olduğunu biliyoruz. Lojistik planlamada dikkate alınması gereken her akla yatkın senaryo dikkatle incelenir. Sorumlu lojistik planlama sadece doğrusal büyüme tahminlerini değil, üstel büyümeyi, talepte ani zirveleri veya mevsimsel işleri de içermesi gerekir. Satışlardaki düşüşler, pazardaki değişiklikler veya değişen müşteri gereksinimleri de dikkate alınması gereken normal faktörlerdir. Ne gereksiz fazla kapasite oluşturma, ne de sistemin sürekli sınırlarında çalıştırılması - Klinkhammer lojistik planlaması hizmeti ile her zaman optimum seviyede çalışırsınız.
